How to Stop Worrying and Start Living ; Dale Carnegie

Dalam buku “How to Stop Worrying and Start Living” oleh Dale Carnegie, beliau memperkenalkan kaedah tiga langkah praktikal untuk menganalisis dan menyelesaikan masalah yang menyebabkan kebimbangan (worry). Kaedah ini membantu seseorang berpindah daripada berfikir tanpa arah (overthinking) kepada bertindak dengan tenang dan berfokus.

Mari kita huraikan setiap langkah dengan lebih mendalam:

---

Langkah 1: Get the Facts (Dapatkan Fakta Sebenar)

“Half the worry in the world is caused by people trying to make decisions before they have sufficient knowledge on which to base a decision.” – Dale Carnegie

Tujuan:
Kebanyakan orang risau kerana mereka tidak jelas tentang apa yang sebenarnya berlaku. Mereka meneka, berandaian, atau mendengar khabar angin. Maka langkah pertama ialah kumpul maklumat sebenar dan tepat.

Cara melakukannya:

• Hentikan sementara rasa cemas — tumpukan kepada apa fakta sebenar tentang situasi itu.

• Tulis di atas kertas:

  • Apa sebenarnya masalahnya?

  • Apakah maklumat yang aku tahu dengan pasti?

  • Apakah maklumat yang aku belum tahu?

• Dapatkan maklumat tambahan daripada sumber sahih sebelum membuat sebarang keputusan.

Contoh:
Anda risau kilang akan gagal audit keselamatan. Sebelum risau berlebihan, semak fakta:

• Tarikh sebenar audit.

• Keperluan dokumen atau standard (contohnya ISO atau DOSH).

• Status semasa pematuhan.

---

Langkah 2: Analyse the Facts (Analisis Fakta Tersebut)

“Once you have gathered the facts, analyze them objectively—without emotion.”

Tujuan:
Apabila kita ada semua fakta, kita mesti menilai secara rasional. Jangan biarkan emosi atau ketakutan mempengaruhi pertimbangan.

Cara melakukannya:

• Tulis semua pilihan tindakan yang ada.

• Timbang kebaikan dan keburukan bagi setiap pilihan.

• Tanya diri:

  • Apakah hasil paling buruk yang boleh terjadi?

  • Sejauh mana kemungkinan ia berlaku?

  • Apa langkah boleh diambil untuk mengurangkan risikonya?

Contoh:
Jika risau kilang tidak lulus audit, analisisnya begini:

• Punca utama risiko kegagalan.

• Langkah yang boleh dilakukan sebelum audit.

• Apa yang boleh dikawal (contohnya housekeeping, training, documentation).

---

Langkah 3: Arrive at a Decision — and Act on It (Buat Keputusan & Bertindak)

“Once you have made a decision based on all the facts and analysis—act! Don’t second-guess yourself.”

Tujuan:
Selepas meneliti fakta, buat keputusan dan ambil tindakan segera.
Kebanyakan orang terus risau kerana mereka berhenti di fasa analisis tanpa bertindak.

Cara melakukannya:

• Pilih tindakan terbaik berdasarkan penilaian.

• Buat pelan tindakan (action plan) dan mula laksanakan.

• Setelah bertindak, jangan ulang fikir ‘apa akan jadi kalau’ — kerana itu hanya membangkitkan kebimbangan semula.

Contoh:
Setelah analisis, anda putuskan untuk:

• Jalankan internal audit dalam masa dua minggu.

• Lantik safety officer untuk semak dokumen.

• Sediakan checklist pematuhan.
  Kemudian bertindak segera dan pantau hasilnya.

---

💡 Kesimpulan:

Kaedah 3 langkah Dale Carnegie ini ialah:

1. Get the facts → Dapatkan gambaran sebenar (hapus andaian).

2. Analyse the facts → Nilai dengan logik dan realiti.

3. Decide & act → Buat keputusan dan bertindak tanpa teragak-agak.

Dengan cara ini, mindset kita berpindah daripada risau kepada bertindak.
Ia melatih disiplin mental yang penting dalam kepimpinan, pengurusan dan kehidupan seharian.

#book #DaleCarnegie 

Kembara Tanpa Janji – Catatan Seorang Perantau

Setiap orang berhijrah dan merantau ke bumi asing dengan sebab dan alasan yang berbeza. Ada yang mencari rezeki, ada yang menuntut ilmu, dan ada pula yang mencari makna hidup yang lebih luas daripada batas kampung halaman. Namun satu hakikat tetap sama — menjadi perantau bukanlah jalan yang mudah. Ia menuntut pengorbanan, keberanian dan ketabahan untuk meninggalkan segala yang pernah memberi erti — keluarga, sahabat, dan kenangan masa lalu.

Perjalanan aku bermula seawal usia 16 tahun, saat kaki mula melangkah keluar dari kampung halaman menuju ke MRSM Kuala Terengganu. Ketika itu, rasa rindu pada keluarga menjadi teman sebilik yang tidak pernah pergi. Dari maktab, perjalanan diteruskan ke matrikulasi di Pulau Pinang, kemudian ke Perak untuk menyambung pengajian dalam bidang kejuruteraan mekanikal. Di setiap hentian, aku belajar sesuatu — tentang berdikari, tentang jatuh dan bangun, tentang erti hidup yang sebenar.

Selesai belajar, perjalanan hidupku tidak berhenti di situ. Aku menapak dari Pulau Pinang ke Selangor, dan akhirnya langkahku berhenti di Lahad Datu, Sabah — bumi yang mengajar aku banyak hal tentang kehidupan. Di usia 24 tahun, aku mula menulis bab baru dalam buku kerjayaku sebagai jurutera muda.

Setiap kali pulang bercuti ke kampung, pasti ada soalan yang sama menanti — “Bila nak balik kerja dekat kampung?” Soalan yang kedengarannya mudah, namun sukar untuk dijawab. Aku hanya tersenyum, kerana aku tahu, sebuah janji yang diucap tanpa kepastian adalah beban yang tidak patut ditanggung. Hidup ini bukan tentang tahu ke mana arah, tetapi bagaimana kita berjalan dengan penuh makna, meskipun arah itu kabur.

Di Sabah dan Sarawak, aku bertemu ramai perantau lain — guru, pegawai kerajaan, juruteknik, jurutera. Masing-masing punya kisah perjuangan sendiri. Ada yang menabung untuk masa depan anak-anak, ada yang masih menghitung hari untuk pulang, ada yang sudah menganggap bumi Borneo sebagai rumah kedua. Dari mereka, aku belajar bahawa perantauan bukan sekadar mencari rezeki, tetapi tentang mencari jati diri.

Dari tahun 2004 hingga 2025 — dua dekad lebih aku di bumi Borneo. Dalam tempoh itu, hidupku penuh warna: membina kerjaya, membesarkan anak-anak, menghadapi cabaran, dan melalui fasa-fasa hidup yang membentuk siapa aku hari ini. Musim COVID-19 membawa aku sementara ke Semenanjung — Negeri Sembilan, Selangor, dan Johor. Dua tahun transisi yang menjadi detik penting.

Kini, setelah 21 tahun, aku membuka lembaran baru di bumi seberang — Dumai, Riau, Indonesia. Perpindahan ini bukan kebetulan, bukan juga paksaan. Ia adalah perjalanan yang telah ditulis sejak 2021, satu janji lama yang kini ditunaikan kepada syarikat yang banyak memberi ruang dan kepercayaan.

Sebenarnya, aku telah lama bersedia — fizikal dan mental. Ketika dipindahkan sementara ke Nilai, Allah memberi aku ruang untuk mengurus keluarga: memastikan anak-anak berpindah sekolah dengan lancar, si kakak menjejakkan kaki ke universiti, dan isteri mendapat sokongan yang sepatutnya. Tempoh itu mengajar aku erti tanggungjawab dan hikmah di sebalik setiap peralihan hidup.

Hari ini, di Dumai, genap empat hari aku menjejak bumi ini. Pemandu Grab yang menjemputku ke pejabat bertanya, “Berapa lama bapak akan di sini?” Aku tersenyum — soalan yang sama seperti 21 tahun lalu. Dan jawapanku juga tetap sama — aku tidak tahu.

Kerana bagi aku, perjalanan ini bukan tentang garis masa, tetapi tentang makna yang akan tercipta di sepanjang jalan. Aku tidak mahu mengikat diri dengan janji masa, kerana hidup ini penuh rahsia. Mungkin sekejap, mungkin lama, mungkin juga selama-lamanya.

Yang pasti, aku ingin menikmati setiap detik di sini. Menyusuri kehidupan masyarakat Indonesia, memahami budaya, memerhati kehidupan pekerja di ladang dan kilang, dan mungkin — menulis satu lagi bab baru dalam diari seorang jurutera perantau.

Kembara ini bukan lagi tentang mencari tempat kerja, tetapi mencari makna kehidupan.

Setiap langkah di bumi asing mengingatkan aku — bahawa rumah sebenar bukanlah di mana kita dilahirkan, tetapi di mana hati kita belajar bersyukur dan terus berjuang.

Dan begitulah aku, seorang perantau yang tidak menjanjikan apa-apa, tetapi terus berjalan… mencari erti dalam setiap perjalanan yang Tuhan aturkan.

#blog #blogger #KembaraInsan #jurutera #usm #mrsmkt #mrsm #borneo #sabah #sarawak #indonesia #malaysia #dumai

Dari Suara Kecil ke Suara Bernilai

Ada satu perkara yang sering kedengaran di mana-mana organisasi — rungutan daripada mereka yang pesimis.

“Pengurusan tak bagi sokongan.”
“Cadangan kita tak pernah diterima.”
“Group Engineering Department tak benarkan komen pada reka bentuk projek.”
“Kalau macam ni, kita tak boleh buat apa-apa.”

Kata-kata seperti itu sentiasa berlegar di sekeliling saya pada satu ketika dahulu. Dan seperti kebanyakan orang, saya hanya mendengar. Tapi lama-kelamaan, saya tertanya-tanya — betulkah semua ini salah orang lain?

Suatu hari, saya luahkan pertanyaan itu kepada Group Engineer kami, Mr. Loh. Saya tanya dengan jujur,
“Mr. Loh, betulkah drawing semasa tender dan construction tak boleh diubah langsung?”

Beliau berpaling, pandang saya dengan wajah tegas.
Jawapannya keras, tapi membuka mata saya.

Katanya,
“Semasa tender, manager akan review drawing bersama kontraktor di site. Bila projek jalan, manager pantau dari mula sampai siap. Tapi akhirnya, mesin tak boleh beroperasi. Sekarang beritahu saya — siapa yang lebih bodoh, Group Engineer di HQ Kuala Lumpur, atau manager yang duduk di kilang hari-hari tengok kerja tu?”

Saya terdiam. Kata-kata itu terasa seperti tamparan, tapi bukan tamparan marah — tamparan kesedaran.

Sejak hari itu, saya ubah cara saya bekerja. Saya mula bersuara. Saya komen setiap lukisan, saya beri maklum balas setiap kali ada peluang. Ada yang diterima, ada juga yang ditolak. Tapi yang penting, saya tak diam lagi.

Saya belajar bahawa memberi komen bukan bermakna melawan. Ia tanda kita peduli. Ia tanda kita mahu hasil yang lebih baik.

Dan dari sikap itulah, sedikit demi sedikit, saya membina sesuatu — reputasi.
Reputasi sebagai seseorang yang berani bersuara bila orang lain diam.
Yang berani mempertahankan pendapat demi kebaikan bersama.
Yang tidak hanya mengeluh, tapi bertindak.

Kini, bila saya dengar rungutan pesimis, saya hanya senyum.
Kerana saya tahu, perubahan tak akan datang dari suara yang mengeluh — ia datang dari suara yang berani menyahut tanggungjawab.

Moralnya:
Jangan takut memberi pandangan.
Kadang-kadang, satu soalan jujur boleh mengubah seluruh cara kita memandang dunia kerja — dan juga diri sendiri.

🌴 Dari Ladang Sawit ke Dunia Kepimpinan: Sebuah Perjalanan 21 tahun 🌴

Semasa berumur 24 tahun, saya melangkah ke bumi Sabah buat pertama kali — jauh dari kampung halaman, membawa harapan dan tekad yang masih kabur. Saya tidak tahu ke mana arah hidup akan membawa saya, hanya mengikuti langkah yang terbuka di hadapan — melangkah masuk ke kilang sawit sebagai Kadet Jurutera.

Tiga tahun kemudian, di usia 27 tahun, takdir membawa saya ke satu tanggungjawab besar — dilantik sebagai Pengurus. Masih muda, masih mentah, namun realiti tanggungjawab memaksa saya belajar pantas. Mengurus manusia bukan semudah mengawal mesin. Ada jiwa, ada emosi, ada harapan di setiap wajah pekerja.

Tahun demi tahun, saya bertatih. Kadangkala tersungkur, kadangkala bangkit dengan luka yang belum sempat sembuh. Tapi langkah tetap diteruskan. Kini, hampir 19 tahun saya menakhodai organisasi dengan kekuatan 90 hingga 180 orang staf, melalui pelbagai gelombang — pasang surut ekonomi, cabaran operasi, dan juga ujian kepimpinan.

Namun saya sedar, untuk terus berdiri teguh, ilmu dan kemahiran tidak boleh berhenti di situ. Saya menyelami dunia komunikasi dan kepimpinan, menyertai Toastmasters, menghadiri kursus, dan lebih penting — belajar daripada pengalaman sebenar di lapangan.

Tahun 2014, saya tamatkan MBA, dan kemudian melangkah ke peringkat PhD dalam bidang komunikasi. Walaupun perjalanan PhD itu tidak sempat saya habiskan, namun hampir 500 jurnal ilmiah yang saya baca tentang kepimpinan dan komunikasi Rasulullah SAW telah meninggalkan kesan mendalam — membuka mata bahawa kepimpinan bukan tentang kuasa, tetapi tentang kasih, hikmah dan amanah.

Hari ini, apabila saya menoleh ke belakang, saya melihat bukan sekadar perjalanan kerjaya — tetapi perjalanan jiwa. Dari anak muda tanpa arah di Sabah, kepada seorang pemimpin yang belajar daripada setiap langkah, setiap jatuh, dan setiap kejayaan kecil.

Jika anda ingin menyelami lebih banyak kisah dan pengalaman saya sepanjang 19 tahun ini — tentang pengurusan manusia, komunikasi, dan kepimpinan sebenar di lapangan —
saya jemput anda membaca perkongsian saya dan terus membaca post seterusnya!

Selamat membaca, dan semoga sedikit pengalaman saya ini menjadi inspirasi kepada perjalanan anda juga. 🌿

#blog #blogger

API 650 & API 653

API 650 dan API 653, dua standard penting berkaitan tangki simpanan (storage tanks) — terutamanya yang digunakan dalam industri minyak sawit, minyak & gas, dan petrokimia.

---

🛢️ API 650 — Welded Tanks for Oil Storage

🎯 Tujuan:

Standard ini digunakan untuk reka bentuk, fabrikasi, pemeriksaan, dan ujian tangki simpanan keluli yang dikimpal (welded steel storage tanks) yang beroperasi pada tekanan atmosfera atau sedikit lebih tinggi (biasanya < 2.5 psi).

---

🔧 Skop:

Digunakan untuk tangki:

• Beroperasi pada tekanan atmosfera hingga 2.5 psig (170 mbar).

• Menyimpan cecair petroleum, minyak sawit, air, bahan kimia, dan bahan bukan gas.

• Diperbuat daripada carbon steel atau stainless steel.

• Sama ada fixed roof, floating roof, atau dome roof.

---

📐 Kandungan Utama:

1. Design Requirements

   • Ketebalan plat dasar (bottom), shell, dan roof.

   • Wind load, seismic load, hydrostatic pressure.

   • Corrosion allowance.

   • Weld joint efficiency.

2. Material Selection

   • Jenis keluli yang dibenarkan (ASTM A36, A516 Gr.70, dll).

   • Keperluan toughness (impact test untuk suhu rendah).

3. Fabrication

   • Kaedah welding (SMAW, SAW, GTAW).

   • Fit-up dan alignment tolerances.

   • Radiographic/ultrasonic test untuk welds kritikal.

4. Inspection & Testing

   • Hydrostatic test (usually full of water).

   • Vacuum box test untuk bottom welds.

   • Radiographic test (RT), magnetic particle (MT), dan dye penetrant (PT).

5. Appendices

   • Variable roof design (Appendix F).

   • Seismic design (Appendix E).

   • Stainless steel tanks (Appendix S).

   • Aluminium dome roofs (Appendix G).

---

🏭 Aplikasi di Kilang Sawit / Refinery:

• Tangki CPO (Crude Palm Oil)

• Tangki RBD Palm Oil / Olein / Stearin

• Tangki Biodiesel atau Methanol

• Tangki air panas dan condensate recovery

Tangki-tangki ini direka mengikut API 650 untuk jaminan kekuatan, ketahanan kakisan, dan keselamatan operasi.

---

🧰 API 653 — Tank Inspection, Repair, Alteration, and Reconstruction

🎯 Tujuan:

API 653 digunakan selepas tangki telah beroperasi, iaitu untuk:

• Pemeriksaan (inspection)

• Pembaikan (repair)

• Pengubahsuaian (alteration)

• Rekonstruksi (reconstruction)
  tangki yang asalnya direka di bawah API 650.

---

🔍 Skop:

• Menentukan frekuensi dan kaedah pemeriksaan (visual, ultrasonic thickness, settlement survey).

• Menilai integriti tangki (shell thickness, bottom corrosion, settlement).

• Memberi panduan bila tangki perlu repair atau rebuild.

---

🧾 Kandungan Utama:

1. Inspection Requirements

   • External Inspection: Setiap 5 tahun (visual, coating, leaks).

   • Internal Inspection: Setiap 10 tahun (atau lebih awal bergantung pada keadaan minyak, kakisan, dan hasil UT thickness).

   • Settlement Survey: Untuk pastikan asas tangki tidak mendap berlebihan.

2. Repair and Alteration

   • Repair plate pada bahagian korosi.

   • Penggantian floor plate.

   • Weld patching pada shell.

   • Menambah nozzle atau manhole baru.

3. Evaluation Methods

   • Minimum thickness calculation.

   • API 653 Annex B: Corrosion rate calculation.

   • Fitness-for-service evaluation.

4. Reconstruction

   • Bila tangki perlu dibina semula (major damage or relocation).

   • Kaedah dokumentasi dan ujian semula.

5. Qualification of Inspectors

   • Authorized Inspector (API 653 Certified) wajib untuk audit dan sign-off laporan.

---

🏭 Aplikasi di Kilang Sawit / Refinery:

• Pemeriksaan tangki CPO lama (>10 tahun).

• Pembaikan tangki bocor atau bottom plate berkarat.

• Audit keselamatan oleh DOSH / Jabatan Kimia / Bomba.

• Re-rating kapasiti tangki selepas modifikasi (contoh: tambah floating roof).

---

⚙️ Perbandingan Ringkas

Aspek	API 650	API 653
Fokus	Design & Construction	Inspection, Repair & Maintenance
Fasa	Sebelum operasi	Semasa & selepas operasi
Digunakan oleh	Designer / Fabricator	Inspector / Maintenance Engineer
Dokumen utama	Drawing, WPS, Material Cert	Inspection Report, UT, Settlement Data
Ujian utama	Hydrotest	UT Thickness, Visual, Settlement

---

💡 Kesimpulan untuk Hashim

Sebagai Head of Facility di Palm Oil Refinery atau Solvent Extraction Plant, pemahaman API 650 & 653 amat penting untuk:

• Pastikan tangki direka & dibina dengan betul (API 650)

• Pastikan tangki kekal selamat sepanjang hayat operasi (API 653)

• Elak kegagalan tangki (tank failure) yang boleh sebabkan tumpahan minyak atau kebakaran besar.

#api650 #api653 #tanks

Semasa aku berumur 24 tahun, tiba di Sabah

Langkah Pertama di Bumi Sabah

Usiaku baru menjangkau 24 tahun ketika aku menjejakkan kaki buat pertama kali di bumi Sabah — negeri di bawah bayu yang menjadi saksi langkah pertamaku dalam dunia sebenar pekerjaan. Aku masih ingat hari itu dengan jelas; panas terik, bau kelapa sawit yang pekat di udara, dan degupan jantung yang kencang menandakan bermulanya satu perjalanan yang tidak pernah aku rancang.

Jika ditanya pada waktu itu, apa halatuju aku sebenarnya?
Jawapannya mudah — aku tiada halatuju.
Aku hanya ikut kaki yang melangkah, tanpa peta, tanpa kompas, tanpa janji masa depan.

Namun satu perkara aku tahu — aku tidak boleh berpatah balik.
Jalan di hadapan mungkin panjang, tapi tiada ruang untuk menoleh ke belakang.
Yang ada hanyalah maju ke hadapan.

---

Menempa Jalan Sendiri

Hari demi hari, tahun demi tahun, aku mula belajar.
Belajar dari rakan kerja senior yang banyak memberi nasihat, menegur bila tersilap, dan mengajar erti ketabahan di tengah ladang yang sunyi dan kilang yang bising.

Aku mula faham bahawa dalam dunia sebenar —
kejayaan bukan datang dari kepintaran semata,
tetapi dari usaha yang tidak pernah berhenti dan doa ibu yang tidak pernah putus.

Aku cuba lakukan yang terbaik dalam setiap tugasan.
Aku ikut segala yang baik, dan belajar untuk menjauhkan diri daripada yang buruk.
Aku jatuh, aku bangun semula.
Aku gagal, tapi tidak pernah berhenti mencuba.

---

Anugerah Hasil Ketabahan

Tiga tahun pertama adalah tempoh paling mencabar.
Namun di hujung perjalanan getir itu, satu berita gembira datang seperti cahaya menembusi kabus tebal —
aku lulus peperiksaan Jurutera Stim Gred Dua.

Itu bukan sekadar sijil.
Itu lambang titik peluh, air mata, dan semangat yang tidak pernah menyerah.

Dan kerana kejayaan itu, pada tahun 2006, aku diberi amanah besar —
menjaga sebuah kilang sawit berkapasiti 90 MT/jam,
yang pada tahun itu memproses 380,000 metrik tan buah sawit.

Ia bukan angka kecil.
Bahkan, ia mencipta rekod tertinggi dalam sejarah kilang besar tersebut.
Lebih membanggakan, kadar perahan minyak pula menduduki tempat ketiga tertinggi di antara semua kilang syarikat di Sabah.

---

Amanah Seorang Pengurus Muda

Dalam usia 27 tahun, aku diangkat menjadi pengurus kilang.
Satu jawatan yang tidak pernah aku impikan seawal itu.

Namun, bersama amanah datang tanggungjawab.
Mengurus lebih 100 orang pekerja, yang kebanyakannya lebih tua daripadaku — bukan mudah.
Dalam enam bulan pertama, aku diuji dari pelbagai arah —
daripada pasukan operasi yang masih meragui kebolehanku,
hingga ke pihak ladang yang dipimpin oleh mereka berusia lebih 50 tahun.

Cabaran datang tanpa henti,
tapi setiap hari aku belajar satu perkara baharu —
tentang sabar, kepercayaan, dan kepimpinan yang berjiwa.

---

Dari Tiada Halatuju, Kepada Makna Sebuah Perjalanan

Kini bila aku menoleh ke belakang, aku tersenyum.
Dari seorang anak muda yang tiada halatuju,
aku belajar erti kerja keras, tanggungjawab, dan keberanian untuk tidak menyerah.

Aku sedar bahawa setiap langkah — walau tanpa arah pada awalnya —
boleh membawa kita ke destinasi luar jangkaan,
asalkan kita terus melangkah dengan ikhlas dan bersungguh-sungguh.

Kerana dalam hidup ini,
halatuju bukanlah sesuatu yang kita cari,
tetapi sesuatu yang kita bina,
setapak demi setapak,
dengan usaha, doa, dan kepercayaan diri.

Professional Ethics of a Mechanical Engineer in Palm Oil Mill, Refinery, and Petrochemical Industry

1. Introduction

Engineering ethics form the moral foundation of the engineering profession. A professional engineer is entrusted with the responsibility to ensure that engineering works are carried out safely, efficiently, and in the interest of the public and the environment.
In Malaysia, the Board of Engineers Malaysia (BEM) governs professional conduct through the Registration of Engineers Act 1967 (Revised 2015) and the Code of Professional Conduct.

As a Mechanical Engineer serving in the palm oil mill, refinery, or petrochemical industry, the responsibility extends beyond design and operation. It includes safeguarding human life, ensuring mechanical integrity, complying with regulations, and upholding sustainable industrial growth.

---

2. Core Principles of Engineering Ethics

The BEM Code of Professional Conduct and international engineering ethics frameworks (such as those from ASME and IMechE) emphasize the following principles:

1. Protection of public safety, health, and environment

2. Integrity, honesty, and fairness

3. Competence and diligence in professional work

4. Confidentiality and professional independence

5. Avoidance of conflicts of interest

6. Commitment to sustainable development and societal welfare

Each of these principles is reflected in daily engineering activities within industrial operations.

---

3. Ethical Application in Palm Oil Mill

In a palm oil mill, a mechanical engineer is typically responsible for boilers, pressure vessels, steam distribution, turbines, pumps, conveyors, and maintenance of mechanical systems. Ethical practice involves:

(a) Safety and Compliance

The engineer must ensure all mechanical systems meet regulatory and safety standards under the Factories and Machinery Act (FMA) and Department of Occupational Safety and Health (DOSH) guidelines.
Before commissioning a steam boiler or pressure vessel, it is the engineer’s duty to verify:

• Valid certificates of fitness (CF)

• Proper calibration of safety valves

• Compliance with ASME Section I and local codes
  Taking shortcuts or allowing uncertified equipment to run is unethical and potentially criminal.

(b) Integrity in Maintenance and Procurement

Ethical procurement involves selecting vendors or contractors based on technical merit, safety performance, and quality—not on personal relationships or rewards.
When maintenance budgets are tight, engineers must avoid using substandard materials or falsifying inspection records, as this could endanger lives and damage the company’s reputation.

(c) Competence

Engineers must not approve, sign, or design systems beyond their expertise. For instance, complex control or combustion systems in a biomass boiler require collaboration with electrical and process specialists. Admitting one’s limitations and seeking professional advice is a sign of ethical maturity, not weakness.

(d) Environmental Stewardship

Mechanical engineers play a direct role in reducing emissions and waste. Designing condensate recovery systems, optimizing steam traps, and ensuring efficient fiber and shell usage are not only technical improvements but also ethical commitments to environmental protection.

---

4. Ethical Practice in Palm Oil Refinery

A refinery handles higher temperatures, pressures, and chemical processes, requiring stringent ethical and professional standards.

(a) Mechanical Integrity

A refinery engineer must ensure that heat exchangers, pressure vessels, and pipelines comply with design codes such as ASME Section VIII, API 510, and API 570. Periodic inspection, corrosion monitoring, and preventive maintenance must never be ignored for the sake of cost reduction or production targets.

(b) Transparency and Truthfulness

If a mechanical defect or near-miss incident occurs, it is unethical to conceal it. The engineer must report, investigate, and correct the issue transparently. Concealment or data manipulation endangers future operations and violates the principle of public safety.

(c) Professional Judgment

When management pressures an engineer to continue production despite known safety issues (for example, a leaking heat exchanger or unsafe vibration levels), the ethical duty is clear — to stop operation until safety is restored. Short-term production gains cannot justify potential accidents or fatalities.

(d) Confidentiality and Independence

Process designs, mechanical drawings, and plant performance data are often proprietary. An engineer must protect this information and refrain from sharing it outside authorized channels.

---

5. Ethical Conduct in Petrochemical Industry

The petrochemical sector operates under even higher risk — involving toxic, flammable, and high-pressure systems. Ethical discipline is therefore essential.

(a) Safety and Regulatory Compliance

Engineers must ensure all mechanical systems adhere to international codes such as:

• API 650 / 653 (Storage Tanks)

• API 570 (Piping Inspection)

• API 510 (Pressure Vessels)

• ASME B31.3 (Process Piping)

Any deviation must be formally assessed and documented under Management of Change (MOC) procedures.

(b) Integrity and Accountability

Fabrication reports, welding records, and inspection data must be authentic. Forging results to meet client specifications or concealing non-compliance is unethical and could result in catastrophic accidents.

(c) Ethical Leadership

Senior engineers must lead by example — cultivating a culture where safety is never compromised, and junior engineers are encouraged to report anomalies without fear of retaliation.

---

6. Common Ethical Dilemmas and Decision Framework

Scenario	Ethical Issue	Appropriate Action
Management insists to bypass boiler safety interlock to continue production	Safety vs Productivity	Refuse; safety overrides production. Report to higher authority if necessary.
Contractor submits false welding records	Integrity	Reject and report. Maintain traceability of documents.
Discovery of excessive emission or effluent	Company Image vs Public Health	Report immediately, initiate containment and corrective measures.
Gift offered by supplier	Conflict of Interest	Politely decline or declare through official channels.
Assigned to approve design outside area of expertise	Competence	Decline; request collaboration with qualified personnel.

In all cases, engineers must act with moral courage and place public welfare above personal or corporate interest.

---

7. Sustainability and Ethical Engineering

Today’s mechanical engineers must go beyond compliance and actively contribute to sustainable industry practices.
In palm oil and petrochemical sectors, ethical responsibility includes:

• Promoting energy efficiency (e.g., optimizing boiler combustion, heat recovery systems)

• Supporting waste-to-energy projects (fiber, shell, and biogas utilization)

• Implementing zero liquid discharge systems

• Ensuring carbon footprint reduction initiatives align with corporate sustainability goals

An ethical engineer recognizes that sustainability is not a trend — it is a duty to future generations.

---

8. Personal Integrity and Professionalism

An ethical engineer demonstrates:

• Accountability — taking ownership of technical decisions and outcomes

• Transparency — reporting honestly, even in failure

• Respect — treating all colleagues and subordinates fairly

• Continuous Learning — updating knowledge to remain competent and relevant

Engineers must also mentor younger colleagues, passing down technical discipline and ethical awareness as part of the profession’s legacy.

---

9. Conclusion

Ethics in mechanical engineering is not limited to compliance with codes or procedures. It is about moral integrity — doing what is right, even when no one is watching.
In palm oil mills, refineries, and petrochemical industries, where operations involve high energy, pressure, and environmental exposure, ethical practice determines not only the safety of workers but also the sustainability of the entire industry.

A true professional engineer protects life, preserves the environment, and upholds the honour of the profession through honesty, responsibility, and technical excellence.

#ProfessionalEngineer #Engineer #ethic #miller #respect #integrity

Ethics, Integrity, Safety, Conflict of interest, Environmental, Role of a Professional Engineer in society

1. Engineering Ethics and Integrity (~330 words)

Engineering ethics and integrity form the cornerstone of the engineering profession. Engineers are entrusted by society to apply their technical knowledge responsibly for the benefit of mankind. Without integrity, the credibility and trust placed in the profession would quickly erode.

An ethical engineer must demonstrate honesty, fairness, and transparency in all professional dealings. Integrity requires doing what is right even when no one is watching, and being willing to take responsibility for one’s decisions. For example, an engineer must never approve or certify work that does not meet design standards or safety requirements, even under pressure from clients or contractors.

Ethical behavior also includes giving credit where it is due, avoiding plagiarism, and maintaining confidentiality of sensitive information. When preparing reports, specifications, or cost estimates, accuracy and truthfulness are essential. Any form of falsification or misrepresentation is strictly against the Code of Ethics under the Board of Engineers Malaysia (BEM).

Integrity also means avoiding conflict of interest and maintaining independence of judgment. Engineers must act in the best interest of the public and their employer while upholding safety, quality, and professional standards.

In conclusion, ethics and integrity are not optional virtues but professional obligations. Upholding them preserves public confidence and the dignity of the engineering profession. Every Professional Engineer must remember that technical competence alone is not enough — it must be guided by strong moral values and unwavering integrity.

---

2. Public Safety, Health, and Welfare (~320 words)

The foremost duty of every engineer is to protect public safety, health, and welfare. Engineering works directly impact people’s lives — from bridges and buildings to water supply systems and electrical networks. Any negligence or oversight can lead to disastrous consequences.

A Professional Engineer must ensure that every design and construction complies with relevant codes, standards, and statutory requirements. Safety considerations must always take precedence over cost or schedule. For instance, selecting cheaper materials that compromise structural strength or bypassing testing procedures would be unethical and dangerous.

Engineers should also promote a safety culture within the organization by conducting risk assessments, implementing safe work procedures, and providing continuous safety training. In addition, regular inspection, preventive maintenance, and proper documentation are vital to minimize hazards.

The Street, Drainage and Building Act, the Uniform Building By-Laws, and other relevant regulations in Malaysia serve as legal frameworks to safeguard public safety. However, ethical responsibility goes beyond compliance — it is about having the moral courage to stop unsafe work and to speak out when public welfare is at risk.

In summary, engineers must always prioritize human life and welfare above all else. Public safety is the heart of professional engineering practice. A true engineer acts with diligence, competence, and conscience to ensure that every project contributes to the well-being of society.

---

3. Conflict of Interest (~310 words)

A conflict of interest occurs when an engineer’s personal or financial interest could improperly influence professional judgment. If not managed properly, it can lead to ethical violations, loss of credibility, and damage to the profession’s reputation.

Examples include situations where an engineer has ownership in a contracting company being considered for a project, or when a close relative is employed by a supplier whose product is under evaluation. Accepting gifts, commissions, or personal favors from contractors or clients can also create perceived or real conflicts.

To act ethically, the engineer must disclose any potential conflict of interest to all relevant parties. Transparency is key. If necessary, the engineer should withdraw from the decision-making process to maintain impartiality. The BEM Code of Professional Conduct explicitly requires engineers to avoid circumstances where personal interest conflicts with professional duty.

For instance, if an engineer is part of a tender evaluation committee and discovers that one of the bidders is a relative’s company, the correct course of action is to declare the relationship and excuse oneself from the evaluation.

Ultimately, professionalism demands that engineers base their decisions solely on technical merit and public interest. By recognizing and managing conflicts openly, engineers preserve the trust and integrity that form the foundation of the profession.

---

4. Environmental and Sustainability Obligations (~340 words)

In today’s world, engineering cannot be separated from environmental and sustainability responsibilities. Engineers play a critical role in developing infrastructure and technology that meet present needs without compromising the ability of future generations to meet theirs.

A Professional Engineer must always consider environmental impact in every stage of a project — from planning and design to construction and operation. This includes minimizing pollution, managing waste, conserving energy and water, and promoting the use of renewable resources. Compliance with the Environmental Quality Act and other environmental laws is mandatory, but ethical practice goes beyond mere compliance.

For example, an engineer can design energy-efficient systems, recommend sustainable materials, or implement green construction practices such as recycling and resource recovery. Life-cycle costing and design for maintainability can further enhance sustainability.

Sustainability also includes social and economic aspects — creating projects that are affordable, socially beneficial, and environmentally sound. Collaboration with environmental consultants and local authorities ensures that projects align with sustainable development goals.

In conclusion, environmental stewardship is a moral and professional duty. Engineers are custodians of natural resources, and every decision they make should balance progress with preservation. Through sustainable design and responsible practice, engineers help build a cleaner, safer, and more resilient future for all.

---

5. Role of a Professional Engineer in Society (~330 words)

A Professional Engineer (Ir.) holds a position of trust and responsibility within society. The title signifies not only technical competence but also a deep commitment to public service, ethical conduct, and leadership.

Engineers contribute significantly to national development through the design, construction, and maintenance of essential infrastructure such as roads, bridges, power systems, and communication networks. Their work improves the quality of life and supports economic growth.

Beyond technical duties, Professional Engineers must uphold high ethical standards, ensuring that all work complies with safety and environmental regulations. They should also mentor young engineers, share knowledge, and promote professionalism within the industry.

Engineers play an important advisory role to policymakers and the public. They must communicate complex technical issues in an understandable way and provide sound, unbiased opinions. During times of crisis, such as structural failures or environmental disasters, society relies on engineers for competent and honest assessment.

The professional title “Ir.” represents integrity, accountability, and service to the community. As representatives of the profession, engineers must continuously update their knowledge through lifelong learning and actively participate in professional bodies such as IEM and BEM.

In summary, the role of a Professional Engineer extends beyond solving technical problems — it encompasses leadership, ethical conduct, and a commitment to advancing society. Through responsible and dedicated practice, engineers earn the public’s trust and contribute meaningfully to national and human progress.

#ProfessionalEngineer

Indonesia Rules and Regulations

A. Peringkat Nasional / kementerian

1. OSS (Online Single Submission) / BKPM — pendaftaran perniagaan, keluaran NIB (Business Identification Number) dan integrasi lesen perindustrian (Izin Usaha Industri / IUI atau setara mengikut KBLI). OSS adalah pintu masuk utama untuk permohonan lesen perniagaan.

2. Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK) — kelulusan AMDAL / keputusan Izin Lingkungan (atau UKL-UPL / SPPL bergantung risiko). (Lesen B3 / pengurusan bahan berbahaya juga dirujuk di sini).

3. Kementerian Perindustrian (Kemenperin) — lesen sektor industri (Izin Usaha Industri, standard industri, sijil pemasangan & operasi tertentu untuk peralatan kilang).

4. Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) / Ditjen Migas — untuk aktiviti pemprosesan hidrokarbon (refinery) ada peraturan & permit teknikal berkaitan pemprosesan bahan bakar, import bahan bakar, pelaporan teknikal dan kawal selia lain (bergantung sama ada operasi berkaitan pengilangan minyak/minyak mentah).

5. Kementerian Perhubungan / Direktorat Jenderal Perhubungan Laut (KSOP / Otoritas Pelabuhan) — jika kilang ada dermaga / laut (terminal khusus / jetty) perlu izin sandar, izin terminal khusus (Tersus/DUKS/IPPK) dan kelulusan operasi pelabuhan. KSOP Kelas I Dumai sering terlibat untuk dermaga/aktiviti muat-bongkar.

6. Bea & Cukai (Kantor Bea Cukai Dumai) — permit / kelulusan kastam untuk import bahan mentah (solvent, bahan kimia), eksport produk (CPO / produk hiliran) dan lain-lain urusan pabean.

7. BPOM (Badan POM) — jika produk kilang termasuk pangan olahan / minyak goreng atau produk untuk diedarkan di pasaran makanan, pendaftaran sarana dan izin edar produk (Izin Edar) diperlukan.

8. Kementerian Perdagangan — pengeluaran export permit / rekomendasi untuk CPO dan produk sawit (termasuk kuota / izin eksport bila berkuatkuasa) dan peraturan perdagangan lain.

9. Kementerian Ketenagakerjaan (Kemnaker) & BPJS — kepatuhan undang-undang ketenagakerjaan, keselamatan & kesihatan pekerjaan (K3), pendaftaran BPJS Ketenagakerjaan & BPJS Kesehatan. (Dokumen laporan ketenagakerjaan juga diperlukan semasa OSS/perizinan).

---

B. Peringkat Negeri / Daerah (Dumai / Riau)

1. DPMPTSP Kota Dumai (Dinas Penanaman Modal & Pelayanan Terpadu Satu Pintu) — titik rujukan tempatan untuk permohonan lesen, koordinasi pelbagai rekomendasi teknikal & surat setempat (izin lokasi, persetujuan daerah). Dumai ada aplikasi / sistem perizinan setempat (contoh: Jakevo).

2. Dinas Lingkungan Hidup Kota Dumai / Provinsi Riau — pelaksanaan & pengawasan izin lingkungan setempat (pemantauan RKL/RPL, IPAL, emisi & pelepasan B3). Kelulusan pelan pengurusan alam sekitar setempat dan audit pemantauan.

3. Dinas Pekerjaan Umum / Dinas Cipta Karya (kawasan/municipal) — perijinan bangunan (IMB lama / sekarang PBG & SLF bergantung peraturan setempat) — untuk pembinaan kilang, stor, struktur sokongan.

4. Kantor Syahbandar & Otoritas Pelabuhan (KSOP) Kelas I Dumai & Pelindo Cabang Dumai — pengurusan operasi dermaga khusus, IPPK, penggunaan pelabuhan & keselamatan maritim setempat. (Banyak kilang di Dumai mempunyai terminal laut; KSOP kerap mengeluarkan rekomendasi teknikal).

5. Dinas Kesehatan Daerah / Dinas Tenaga Kerja Daerah — pengawasan sanitasi, keselamatan pekerja, dan beberapa syarat kelulusan operasi (terutamanya kilang makanan).

6. DPRD / Perizinan Khusus & Peraturan Daerah — beberapa aspek seperti tata ruang, perubahan guna tanah atau projek strategik mungkin memerlukan keputusan atau rekomendasi setempat (peraturan daerah).

---

C. Permit / lesen tipikal (ringkas)

• NIB + Izin Usaha Industri (IUI) — melalui OSS.
• Izin Lingkungan (AMDAL / UKL-UPL / SPPL) — KLHK + pengesahan tempatan (DLH).
• Izin Bangunan / PBG & SLF / IMB (semasa) — Dinas setempat.
• Izin Dermaga / Terminal Khusus / IPPK — KSOP / Ditjen Hubla.
• Izin B3 / pengurusan sisa & IPAL / emisi — KLHK + Dinas Lingkungan Hidup.
• Perizinan import/eksport & kepabeanan — Bea Cukai.
• Pendaftaran produk makanan / izin edar (jika makanan) — BPOM.
• Kebenaran teknikal / peraturan ESDM (untuk refinery / bahan bakar) — ESDM / Ditjen Migas.
• K3, tenaga kerja & BPJS — Kemnaker + pendaftaran BPJS.

#indonesia

Steam Boiler Engineer (SBE)

Istilah Steam Boiler Engineer (SBE) memang rasmi di bawah peraturan Malaysia — ia merujuk kepada individu yang kompeten dan diperakui oleh Jabatan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan (DOSH) untuk mengendalikan dan menyelia operasi dandang stim (steam boiler).
Berikut ialah penjelasan berdasarkan Akta dan Peraturan Malaysia:

---

⚙️ 1. Asas Undang-undang

Akta Kilang dan Jentera 1967 (Factories and Machinery Act 1967, Akta 139)
➡ Memberi kuasa kepada Ketua Pemeriksa (Chief Inspector) untuk menetapkan syarat kompetensi, pemeriksaan, dan sijil kelayakan bagi semua mesin termasuk dandang stim.

Peraturan terperinci ada dalam:

Factories and Machinery (Steam Boiler and Unfired Pressure Vessel) Regulations 1970

dan

Factories and Machinery (Steam Boiler Engineer) Regulations 1970

---

📜 2. Takrifan "Steam Boiler Engineer"

Regulation 3, Factories and Machinery (Steam Boiler Engineer) Regulations 1970:

“Steam boiler engineer” means a person who is the holder of a certificate of competency issued under these Regulations entitling him to operate or take charge of a steam boiler.

📌 Terjemahan mudah:
SBE ialah seseorang yang memiliki Sijil Kompetensi (Certificate of Competency) yang membenarkannya mengendalikan atau bertanggungjawab terhadap operasi dandang stim.

---

🧾 3. Jenis-jenis Sijil Steam Boiler Engineer

Mengikut Regulation 4 & 5, terdapat tiga peringkat kelayakan:

Gred	Nama Sijil	Had Keupayaan
Grade 3	3rd Grade Steam Engineer	Boleh jaga satu dandang stim kecil ≤ 200 sqft heating surface
Grade 2	2nd Grade Steam Engineer	Boleh jaga dandang sederhana ≤ 500 sqft heating surface
Grade 1	1st Grade Steam Engineer	Boleh jaga atau menyelia sebarang saiz dandang stim

---

🧩 4. Keperluan Mendapatkan Sijil

Regulation 6 – 10 menerangkan syarat:

• Umur minima 21 tahun
• Pengalaman kerja sekurang-kurangnya 12–24 bulan (bergantung kepada gred) di bawah pengawasan jurutera bertauliah
• Lulus peperiksaan bertulis dan lisan yang dikendalikan oleh DOSH
• Pemeriksaan kesihatan dan karakter yang baik

---

🧰 5. Tanggungjawab Steam Boiler Engineer

Berdasarkan Regulation 23 – 29:

• Memastikan dandang beroperasi selamat, cekap dan mengikut tekanan reka bentuk (design pressure)
• Menyimpan rekod operasi harian (log book) termasuk tekanan, suhu, purging, blowdown dan water level
• Melapor segera sebarang kerosakan, kebocoran, atau kelakuan luar biasa kepada penyelia atau DOSH
• Tidak boleh meninggalkan dandang tanpa pengawasan semasa beroperasi
• Dilarang membenarkan orang tidak bertauliah mengendalikan dandang

---

🛡️ 6. Hukuman / Penalti

Di bawah Regulation 36 – 38:

• Mengendalikan dandang tanpa SBE bertauliah atau tanpa Sijil Kelayakan (Certificate of Fitness) adalah kesalahan di bawah Seksyen 36 Akta 139
• Penalti: denda sehingga RM5,000 atau penjara sehingga 2 tahun, atau kedua-duanya

---

📚 7. Rujukan Rasmi

• Factories and Machinery (Steam Boiler Engineer) Regulations 1970
• Factories and Machinery (Steam Boiler and Unfired Pressure Vessel) Regulations 1970
• Factories and Machinery Act 1967 (Act 139)
• DOSH Malaysia – Guidelines on Competent Persons (Boiler & Pressure)