Assalamualaikum wt.
Monday, 22 April 2013
PRU 13 -5hb Mei 2013 ; Tunaikan tanggungjawab memilih pemimpin yang AMAL MAKRUF NAHI MUNGKAR
Assalamualaikum wt.
Thursday, 18 April 2013
Aku mahu berehat, cuti - cuti satu tahun
Tuesday, 9 April 2013
History of power plant
Power Station
RM1.5b gas-fired plant operational in 3 years
Kota Kinabalu: Power supply in Sabah will get a further boost with a 300-megawatt (MW) gas-fired power plant becoming fully operational in 2014 in Kimanis, Papar.
The RM1.5 billion plant owned by Kimanis Power Sdn Bhd (KPSB) is a 60:40 joint-venture initiative between Petronas Gas Berhad (PGB) and a business arm of Yayasan Sabah Group, NRG Consortium (Sabah) Sdn Bhd.
The plant consists of three generating blocks and each block will generate 100MW and consist of Gas Turbine Generator (GTG), Heat Recovery Steam Generator (HRSG) and Steam Turbine Generator (STG).
State Industrial Development Minister Datuk Raymond Tan said the plant will be tapped to the State's power grid to supply electricity from the West Coast to the East, which is in need of power to meet its increasing demand for domestic and industrial use.
"The gas-fuelled power plant in Kimanis, about 65km from here, is going to facilitate us and to make sure Sabah energy plants have sufficient electricity available not only for the short-term but also long-term.
"To meet future demands for power supply, the plant has allocated a space at the current site to build required equipment and infrastructures for another 100MW supply.
"Meaning to say, supply can be maximised to 400MW when needed and there is another 100 MW gas-fired power plant by SPR Energy in Kimanis, which would provide up to a total of 500MW of electricity," he said.
Tan said this to reporters after the signing of an engineering, procurement, construction and commissioning (EPCC) contract for the combined cycle gas power plant between KPSB and a consortium, Taiwan-based CTCI Corporation, Synerlitz Sdn Bhd and a subsidiary of Suria Capital Holdings Berhad, SCHB Engineering Services, at a hotel here on Monday.
He was representing Chief Minister Datuk Seri Musa Aman to witness the signing of the contract and exchange of documents between KPSB managing director M Ali Hashim and CTCI Corporation Chairman cum CEO John T. Yu.
Under the contract, the consortium will develop, construct and commission the gas-fired power plant and its related facilities and infrastructures.
M Ali said the project is expected to benefit the State not only by supplying a clean source of energy to meet increasing demand for electricity but will also provide development opportunities for Sabah and the surrounding community.
He said the package includes construction of the project within 32 months from Apr 1 this year until the first commercial operation date for the first generating block on Dec 1, 2013.
Meanwhile, Yu said the completion dates of each three generating block are scheduled for Dec 1, 2013 followed by the second block on Feb 1, 2014 and finally the last block on Apr 1, 2014.
Upon completion, he said, the Kimanis Power Plant will be the biggest IPP plant Sabah and will be undertaking a great responsibility in supplying reliable and clean electricity to Sabahans.
Tan said the Kimanis Power Plant project is one of the major spin-offs from the proposed Sabah Onshore Gas Terminal (SOGT) project, which is also located in Kimanis and being implemented by Petronas Carigali Sdn Bhd.
He said the power plant will use a clean source of natural gas produced offshore Sabah, which will be landed at and supplied by the SOGT.
Besides helping State to boost electricity supply, Tan said the plant would also provide more jobs for local Sabahans.
"Petronas has also built a centre in Kimanis to train our local youths for jobs in SOGT and the first batch involving 25 Sabah youths would begin their classes in a rented shoplot in Membakut this July.
"Our concern has been taken into account whereby Sabahans are given priority to acquire technical skills that will enable them to work in the Kimanis power plant and SOGT," he said.
On the latest development to bringing oil and gas downstream activities to Sipitang, Tan said they are working out with Petronas the right location and constructing the required infrastructure for the activities.
"The latest that we get from Petronas is that we have been working with a technical team quite consistently now in order to determine what is the suitable location to build the required infrastructure.
"In some ways, we have agreed to do a take-off and diversion to Sipitang from Kimanis provided there are takers for gas in Sipitang when this district is designated for downstream of oil and gas activities," he said.
|
Saturday, 6 April 2013
Priority Matrix
1. Priority Matrix (Eisenhower Method / ABC Analysis)
Definition
The Priority Matrix is a time management tool used to prioritize tasks based on urgency and importance. It divides tasks into four quadrants to help decide which ones need immediate attention and which should be postponed, delegated, or eliminated.
Steps in Conducting the Analysis
-
List All Activities
-
Write down every task you need to do (big or small).
-
-
Assign Importance (Scale 1–5)
-
Rate how much each task contributes to your goals.
-
-
Evaluate Urgency
-
Decide how soon each task requires attention.
-
-
Plot on the Matrix
-
Place each task into one of the four quadrants:
-
Quadrant 1: Important & Urgent → Do immediately.
-
Quadrant 2: Important & Not Urgent → Plan & schedule.
-
Quadrant 3: Not Important & Urgent → Delegate or minimize.
-
Quadrant 4: Not Important & Not Urgent → Eliminate or reduce.
-
-
-
Act According to Strategy
-
Focus first on Quadrant 1, but invest heavily in Quadrant 2 to prevent crises.
-
Guard against time robbers in Quadrant 3.
-
Avoid time-wasters in Quadrant 4.
-
Advantages (Five Key Points)
-
Simple and easy to use – intuitive for anyone to apply.
-
Helps focus on what really matters – prevents constant firefighting.
-
Improves productivity and performance – structured task handling.
-
Encourages proactive work (Quadrant 2) – reduces stress and crisis situations.
-
Promotes better work-life balance – keeps attention on important goals.
Drawbacks (Five Key Points)
-
Subjective classification – tasks may be misjudged between urgent/important.
-
Time-consuming for beginners – requires discipline to apply consistently.
-
Doesn’t account for interdependencies – some tasks overlap between quadrants.
-
Over-simplification – not all tasks fit neatly into four categories.
-
May neglect creativity/innovation – excessive focus on urgency can suppress long-term exploration.
Information Usually Sought
-
Which tasks must be done immediately.
-
Which tasks need scheduling and long-term attention.
-
Which tasks can be delegated or minimized.
-
Which tasks are wasting time and should be eliminated.
-
How to shift tasks from Quadrant 1 (crisis mode) to Quadrant 2 (planning mode) for better results.
2. Boston Consulting Group (BCG) Matrix
Definition
The BCG Matrix is a strategic portfolio management tool that helps companies allocate resources across their business units or products based on market growth rate (industry attractiveness) and relative market share (competitive strength).
Steps in Conducting the Analysis
-
Identify Strategic Business Units (SBUs)
-
Break down company into products, services, or divisions.
-
-
Calculate Relative Market Share
-
Formula: SBU Sales this year ÷ Leading Competitor’s Sales this year.
-
-
Calculate Market Growth Rate
-
Formula: (Industry sales this year – Industry sales last year) ÷ Last year’s sales.
-
-
Plot on the Matrix (2 × 2 Grid)
-
X-axis: Relative Market Share (High vs. Low).
-
Y-axis: Market Growth Rate (High vs. Low).
-
-
Classify SBUs into Four Categories
-
Stars: High growth, high market share – require heavy investment.
-
Cash Cows: Low growth, high market share – generate steady cash flow.
-
Question Marks: High growth, low market share – require careful evaluation.
-
Dogs: Low growth, low market share – candidates for divestment.
-
-
Decide Resource Allocation
-
Invest in Stars and Question Marks with potential.
-
Use Cash Cows to fund growth.
-
Minimize or exit Dogs.
-
Advantages (Five Key Points)
-
Simple and easy to understand – visual and intuitive.
-
Helps balance the portfolio – identifies cash generators vs. cash users.
-
Supports strategic decision-making – guides investment/divestment.
-
Future-oriented – links current business to long-term planning.
-
Encourages focus on growth opportunities – identifies where to expand.
Drawbacks (Five Key Points)
-
Over-simplified – ignores medium categories (not just high/low).
-
Market definition issues – hard to set proper boundaries.
-
Market share ≠ Profitability – high share may still mean high costs.
-
Ignores other success factors – innovation, brand value, synergies not considered.
-
“Dogs” may still add value – sometimes support other businesses indirectly.
Information Usually Sought
-
Which SBUs/products are profitable cash generators (Cash Cows).
-
Which SBUs/products need investment to grow (Stars, Question Marks).
-
Which SBUs/products are draining resources (Dogs).
-
How to balance short-term profits and long-term growth.
-
Where to allocate capital, time, and management focus.
✅ In short:
-
Priority Matrix = time management & personal productivity.
-
BCG Matrix = strategic business portfolio management.
👍 Here’s a comparative summary table between the Priority Matrix (Eisenhower Method) and the BCG Matrix. This format is suitable for study notes, assignments, or presentations.
Comparative Table: Priority Matrix vs. BCG Matrix
| Aspect | Priority Matrix (Eisenhower Method) | BCG Matrix |
|---|---|---|
| Purpose | Helps individuals/managers prioritize tasks based on urgency and importance (time management). | Helps organizations allocate resources across business units/products based on market share and growth (portfolio management). |
| Focus Area | Task management & productivity. | Strategic business analysis & investment decisions. |
| Dimensions | 1. Importance (High/Low) 2. Urgency (High/Low) | 1. Market Growth Rate (High/Low) 2. Relative Market Share (High/Low) |
| Quadrants/Cells | Q1: Important & Urgent → Do immediately Q2: Important & Not Urgent → Plan & schedule Q3: Not Important & Urgent → Delegate/minimize Q4: Not Important & Not Urgent → Eliminate | Stars: High growth, high share Cash Cows: Low growth, high share Question Marks: High growth, low share Dogs: Low growth, low share |
| Steps in Conducting | 1. List all tasks 2. Assign importance (scale 1–5) 3. Evaluate urgency 4. Plot tasks into quadrants 5. Act according to strategy | 1. Identify SBUs/products 2. Calculate relative market share 3. Calculate market growth rate 4. Plot on 2×2 grid 5. Classify into 4 cells 6. Decide resource allocation |
| Advantages (5) | 1. Simple & easy to use 2. Keeps focus on what matters 3. Improves productivity 4. Reduces stress (by focusing on Q2) 5. Supports better work-life balance | 1. Simple & visual 2. Balances portfolio (cash generators vs. cash users) 3. Guides investment/divestment decisions 4. Future-oriented planning 5. Encourages growth focus |
| Drawbacks (5) | 1. Subjective classification 2. Time-consuming for beginners 3. Over-simplification of tasks 4. Ignores interdependencies 5. May neglect creative/innovative work | 1. Over-simplified (ignores medium cases) 2. Market boundaries unclear 3. Market share ≠ profits 4. Ignores other success factors (brand, innovation) 5. “Dogs” may still be valuable |
| Information Sought | - Which tasks to do now, plan, delegate, or eliminate - How to prevent tasks from becoming crises - How to balance urgent vs. important work | - Which products/businesses to invest in, hold, or divest - Which generate cash (Cash Cows) - Which require funds (Stars/Questions) - Which drain resources (Dogs) |
| Best Use Case | Personal or team time management and productivity planning. | Corporate strategic planning and resource allocation for business units/products. |
#priority matrix #blog #blogger #kembarainsan #sabah #sarawak #malaysia #management #mba
Friday, 29 March 2013
Ciri - ciri usahawan yang menepati ajaran Islam
1.Menunaikan solat lima waktu.
Usahawan perlu menunaikan solat lima waktu setiap hari.Solat adalah tiang agama yang perlu ditunaikan di mana sahaja berada.Ramai usahawan mengabaikan solat lima waktu kerana terlalu sibuk berniaga. Mementingkan wang sehingga mengabaikan solat.Usahawan tidak pernah memandang nasib pada masa hadapan iaitu akhirat.
Lihatlah berapa ramai usahawan yang menjalankan perniagaan di pasar malam,kedai-kedai,gedung perniagaan dan lain-lain leka serta cuai dalam menunaikan solat. Ketika azan berkumandang,usahawan sibuk menjalankan tugas dan mesyuarat demi mengejar keuntungan dan kekayaan.Meninggalkan solat adalah perkara biasa kepada segelintir usahawan. Apabila usahawan meninggalkan solat,ianya menunjukkan usahawan tidak memahami tujuan kehidupan dan pengertian ibadat kepada Allah. Dalam fikiran usahawan hanya wang dan harta. Usahawan yang mahu keredaan Tuhan dan rasul-Nya perlu menunaikan solat lima waktu ketika sibuk,susah atau senang.Bumi Malaysia yang luas dan kaya ini tidak kurang terdapat masjid,surau untuk kemudahan orang islam.Malah orang islam boleh menunaikan solat di mana sahaja,asalkan bersih. Meninggalkan solat kerana terlalu sibuk dengan perniagaan adalah alasan yang tidak diterima Allah di akhirat.
Manusia yang sentiasa berterima kasih kepada Allah ialah manusia yang menunaikan perintah Tuhan walau di mana pun berada.Menunaikan solat adalah kewajipan kepada orang islam yang mukallaf.Menunaikan solat bukan mengambil masa yang lama dan panjang. Luangkanlah masa mengerjakan solat.Jadilah usahawan yang diredai Allah dan nabi-Nya. Apalah guna mendapat rezeki yang banyak,memandu BMW,tinggal di banglo mewah,memiliki suami atau isteri yang cantik,mendapat anak-anak yang sihat, mampu melancong sana sini tetapi di dalam kubur nanti menerima pukulan mungkar dan nangkir, manakala akhirat kelah dihumban ke neraka. Itulah balasan usahawan yang mengabaikan solat.
2.Mementingkan rezeki halal.
Perniagaan mempunyai pelbagai cabang.Islam hanya menghalalkan segala jenis perniagaan yang bersih.Sikap usahawan yang tidak pernah mengambil berat isu halal haram adalah usahawan yang tidak mementingkan agama. Menjual dadah, arak, mengamalkan rasuah, judi, menipu, menyembunyikan aib produk,menjual produk tarikh luput, monopoli, menyorok barang adalah antara contoh perniagaan yang dilarang sama sekali.Namun segelintir usahawan mahu cepat kaya dan mahu mengambil jalan pintas.
Wujud juga sesetengah usahawan yang menjalankan perniagaan halal seperti membuka restoran dan kedai makan tetapi tidak mementingkan sumber yang halal. Ada yang menjual ayam yang tidak disembelih dengan syariat dan cara yang betul,tidak membasuh telur dengan bersih kemudian memegang dan membuat roti canai,menggunakan susu dan bahan minuman yang telah luput tarikh,menipu dalam kiraan harga, menjual makanan yang telah basi dan lain-lain. Segala perbuatan tersebut jelas menyebabkan rezeki yang diperolehi usahawan menjadi tidak halal walaupun asal perniagaan adalah halal.
Begitu juga usahawan yang menipu dalam timbangan dan sukatan kerana mahu mengaut lebih keuntungan.Ada juga usahawan yang menjual emas yang telah dicampur dan mendakwa ianya asli dan tulin. Pelbagai usaha dan langkah dilakukan usahawan untuk mengaut keuntungan tanpa mengira perbuatan tersebut adalah salah. Usahawan yang mahu mendapat keredaan Allah perlu menjalankan perniagaan dengan cara yang jujur, amanah, bersih dan suci. Usahawan yang mementingkan rezeki yang halal adalah usahawan yang diakui Tuhan sebagai usahawan yang taat dan mendapat balasan baik di akhirat nanti.
Janganlah mementingkan keuntungan sehingga mengabaikan faktor halal dan haram. Rezeki yang haram akan membawa usahawan ke neraka nanti. Berusahalah menjalankan perniagaan yang halal dan pastikan perniagaan mendapat berkat dan bersih.
3.Sentiasa benar.
Kebanyakan usahawan berpendapat jika seseorang mahu berjaya dalam perniagaan perlu belajar menjadi penipu dan pembohong.Sifat berbohong dan menipu akan melariskan perniagaan. Memang tidak dinafikan berbohong akan mudah melariskan jualan dan memajukan
perniagaan kerana pelanggan mudah percaya dan tertarik dengan apa yang dikatakan usahawan. Walaubagaimanapun sikap berbohong dan menipu adalah sikap yang dibenci oleh Allah.Islam tidak pernah menghalalkan perbuatan berbohong untuk melariskan perniagaan.
“Berkatalah benar walau pahit sekalipun”, begitulah sabda nabi. Dan sebuah hadis bermaksud “Benar itu membawa kepada kebenaran dan kebenaran itu membawa kepada syurga”. Kedua-dua hadis tersebut jelas menunjukkan kepentingan sifat benar. Usahawan yang mahu mendapat keredaan Tuhan perlu sentiasa benar dalam apa jua yang dilakukan samaada dalam kehidupan seharian atau perniagaan. Jangan mengharapkan jualan yang laris dengan sikap berbohong. Berbohong akan menyebabkan rezeki yang diperolehi menjadi haram dan tidak berkat. Matlamat usahawan islam ialah hala dan berkat. Berbohong untuk mendapatkan keuntungan dan kemajuan dalam perniagaan tidak membawa keberkatan dan keredaan Tuhan.
Usahawan perlu sentiasa benar dalam apa jua keadaan. Jangan mengikut teladan sesetengah usahawan yang suka berbohong kerana perbuatan tersebut akan membawa musibah kepada usahawan nanti.Sifat buruk tersebut patut tiada dalam hidup usahawan islam yang mahu cemerlang.
Sentiasalah benar dalam perniagaan. Jangan menipu dan berbohong kerana tamakkan keuntungan.Jangan jadikan rezeki itu haram dan tidak berkat. Jangan campakkan diri dalam kerosakan akibat berbohong dan berdusta.
4.Mengutamakan hak pengguna.
Usahawan yang diredai Allah dan nabi-Nya adalah usahawan yang menjalankan perniagaan bukan semata-mata mengaut keuntungan tetapi juga mementingkan hak pengguna.Usahawan yang menjual daging ayam yang tidak disembelih dengan betul dan menepati syariat ialah usahawan yang tidak menghormati hak pengguna. Usahawan yang menjual dengan harga terlampau tinggi adalah usahawan yang tidak menghormati pengguna. Usahawan yang memuji kualiti produk melebihi kualiti sebenar adalah tidak bertanggungjawab.Usahawan yang menjual produk tiruan adalah tidak bertanggungjawab. Usahawan yang menjual produk yang membahayakan pengguna adalah tidak bertanggungjawab.Usahawan yang menyembunykan aib produk adalah tidak bertanggungjawab.
Usahawan yang bertanggungjawab dan menjaga hak pengguna tidak akan melakukan sebarang perbuatan yang menyusahkan pengguna dan pelanggan. Ketamakkan sesetengah usahawan mencari keuntungan sehingga sanggup melakukan apa sahaja dalam perniagaan sehingga menyusahkan pengguna dan pelanggan. Malah ada syarikat besar mencipta dan menjual produk yang memberi pelbagai kesan sampingan kepada pengguna. Sebagai contoh, Viagra. Walaupun produk tersebut mampu memberi tenaga istimewa kepada lelaki tetapi telah banyak berlaku kematian dan serangan jantung kepada pengguna.Ini menunjukkan syarikat berkenaan tidak bertanggungjawab kepada pengguna.
Pelbagai jamu,pil kesihatan keluaran tempatan dan luar negara dijual dipasaran. Kebanyakan usahawan tidak mengendahkan keselamatan pengguna. Apa yang penting ialah keuntungan. Walaupun pelbagai usaha dilakukan oleh kerajaan seperti mengharamkan produk yang berbahaya dan memberi kesan sampingan tetapi usahawandegil tetap mahu menjual dan boleh didapati di mana-mana dengan mudah.
Setiap manusia adalah pengguna.Begitulah juga dengan usahawan. Setiap usahawan perlu berhati-hati dalam perniagaan agar tidak melakukan perkara yang boleh menyusahkan pengguna.Usahawan yang mementingkan hak pengguna adalah usahawan yang diredai Tuhan.
5.Menunaikan zakat.
Islam adalah agama sederhana dan tidak menyusahkan umatnya. Zakat adalah rukun islam,namun ianya hanya diwajibkan kepada orang yang mampu sahaja. Apabila usahawan mampu dan layak mengeluarkan zakat,maka usahawan perlu mengeluarkan zakat. Wujud usahawan yang tidak menunaikan zakat walaupun layak. Alasannya ialah mahu menggunakan wang tersebut ke arah lain seperti melancong, membeli perhiasan,membeli barang kemas dan lain-lain. Usahawan degil merasa rugi mengeluarkan zakat walaupun tahu zakat itu wajib. Usahawan yang mahu keredaan Allah tidak akan mengabaikan zakat. Usahawan cemerlang akan memiliki akaun untung-rugi setiap tahun supaya dapat mengesan perniagaan. Mempunyai akaun akan membantu usahawan agar tahu sama ada layak atau tidak membayar zakat. Ketika zaman nabi masih hidup, wujud usahawan yang degil dan enggan membayar zakat walaupun tahu ianya wajib. Ini menunjukkan telah wujud usahawan tamak dan rakus ketika baginda masih hidup. Apa lagi pada zaman ini.
Zakat akan membersihkan harta dan memberi banyak manfaat kepada orang memerlukan seperti orang miskin, orang cacat, fakir dan lain-lain. Usahawan perlu mempunyai akaun kira perniagaan dan membayar zakat jika layak jika mahu menjadiusahawan cemerlang dan diredai Tuhan. Malah harta zakat akan menjadi saksi nanti diakhirat kepada usahawan.
6.Sentiasa bersyukur.
Kebiasaannya manusia akan gembira bila mendapat nikmat dan kecewa dan sedih apabila ditimpa kesusahan dan masalah.Begitulah dengan usahawan. Usahawan perlu belajar menjadi manusia bersyukur ketika susah dan senang. Usahawan perlu bersyukur ketika perniagaan menampakkan kemajuan dan tidak kecewa apabila mengalami kemerosotan. Usahawan yang bersyukur akan merasakan kemerosotan sebagai ujian dan dugaan dari Allah.
Menjadi usahawan yang bersyukur akan membersihkan usahawan daripada segala sifat keji dan hina seperti hasad dengki, sombong, takabbur, ego dan mementingkan diri sendiri. Sifat syukur juga akan mendidik usahawan menjadi manusia yang sentiasa merendah diri. Usahawan perlu sentiasa bersyukur agar diredai Allah dan nabi-Nya.Jangan hanya tahu bersyukur apabila mendapat kesenangan tetapi menyalahkan Tuhan apabila ditimpa kesusahan dan masalah.
7.Sentiasa bertaubat.
Tiada manusia yang bersih tanpa noda,tidak terkecuali usahawan.Bertaubat adalah jalan membersihkan diri.Manusia sering lalai dan lupa.Manusia sering ditipu oleh nafsu dan syaitan. Usahawan perlu sering bertaubat untuk membersihkan diri.Jangan jadi usahawan yang suka menipu dan melakukan perbuatan haram,kemudian bertaubat untuk menghalalkan harta perniagaan. Ianya taubat yang tidak bernilai di sisi Tuhan. Harta haram tetap haram.I anya tidak akan menjadi halal walau ribuan zikir taubat dilaungkan. Justeru usahawan perlu menjauhkan perbuatan dan cara perniagaan yang haram. Amalkan cara dan panduan perniagaan berlandaskan suruhan dan ajaran agama.
8.Menjaga perhubungan baik dengan manusia.
Usahawan banyak berinteraksi dengan pengguna dan pelanggan. Justeru usahawan perlu menjaga hubungan baik.Bukan sahaja bermatlamat keuntungan dalam perniagaan tetapi mahu mengekalkan silaturahim,persaudaraan dan kemanusiaan. Usahawan perlu menjauhkan sikap yang menyakiti manusia lain seperti menggunakan perkataan kesat, sindiran, penghinaan dan lain-lain. Usahawan juga tidak patut memandang rendah kepada manusia lain terutama orang miskin dan hina. Sikap sombong dan ego terutama berhadapan manusia serba kekurangan patut dijauhi. Lihatlah bagaimana kereta mewah menghimpit penunggang motosikal, begitulah sikap manusia ego dan tidak bertanggungjawab.
Usahawan perlu menjaga tingkah laku dan perbuatan agar tidak dibenci manusia lain. Profesion usahawan bukanlah peluang menunjukkan kehebatan dan kebanggaan tetapi adalah cara mencari rezeki halal dan mendapat keredaan Tuhan disamping menjaga hubungan baik dengan manusia.
9.Berjasa.
Sebuah hadis bermaksud “Sebaik-baik manusia ialah orang yang paling bermanfaat kepada manusia lain”.Justeru usahawan boleh menjadi manusia yang paling banyak berjasa kepada manusia lain kerana usahawan dilimpahkan rezeki yang lebih banyak berbanding manusia yang makan gaji. Pelbagai perbuatan baik boleh dilakukan usahawan jika mahu berjasa. Binalah perpustakaan persendirian di kawasan anda dan beri peluang pelajar dan orang ramai memanfaatkannya. Bantulah anak yatim dan pelajar miskin.Bantulah ibu atau bapa tunggal yang susah.
Binalah perhentian bas. Berilah sumbangan untuk membina dewan, surau, tempat permainan dan lain-lain. Terlalu banyak perkara dan benda boleh dilakukan usahawan jika mahu menjadi manusia berjasa. Usahawan perlu mengejar keuntungan dan kekayaan, namun usahawan perlu berjasa kepada negara dan manusia lain.Jangan sia-siakan kekayaan dan keuntungan. Jadilah
usahawan yang dikenang kerana kebaikan,bukan usahawan yang banyak menghabiskan harta keuntungan di tempat maksiat dan dosa.
10.Membantu usahawan lain.
Jika anda berjaya dan cemerlang dalam perniagaan,bersyukurlah kepada Allah. Buktikan kasih sayang anda kepada bangsa dan agama dengan membantu usahawan lain supaya berjaya seperti anda. Andai anda berpeluang dan mempunyai kelapangan, manfaatkan masa untuk memberi ceramah kepada usahawan terutama usahawan baru, menulis artikel tentang perniagaan di akhbar dan majalah, menulis buku tentang perniagaan. Berikanlah ilmu, kemahiran, pengalaman dan pengetahuan kepada usahawan lain. Ramai usahawan menunggu buku karangan usahawan terkenal seperti Tun Daim Zainuddin, Tan Sri Halim Saad, Datok Saleh Sulong dan lain-lain.
Berikan idea dan pengalaman berguna kepada usahawan lain.Sekiranya tidak mampu membantu dengan wang ringgit,berikanlah ilmu.Ini berdasarkan sebuah pepatah cina yang bermaksud “Apabila seseorang meminta ikan, jangan beri ikan tetapi berilah pancing dan ajarkan dia memancing ”.
11.Menjauhi maksiat.
Usahawan perlu mengelakkan perbuatan dosa terutama sekali dosa-dosa besar. Melakukan pelbagai dosa dan maksiat akan menjadikan usahawan manusia yang tidak mencintai agama. Ramai usahawan menghabiskan masa bermain golf sehingga melupakan solat. Begitu juga ada yang berseronok dengan pelacur di negara jiran. Tidak kurang juga yang meminum arak, berjudi, mengamalkan sihir dan tangkal.
Pelbagai dosa dilakukan tanpa memikirkan implikasi di hari akhirat. Usahawan perlu menjauhi maksiat.Nikmat rezeki yang halal dan bersih tidak sepatutnya dibelanjakan ke jalan yang tidak baik dan merosakkan agama. Sayangi wang dan harta dan pastikan ia membawa ke arah kebaikan.
12.Tidak melakukan sabotaj.
Usahawan perlu mengelakkan perbuatan sabotaj kepada usahawan lain. Melakukan perbuatan sabotaj boleh merosakkan perniagaan orang lain dan menutup periuk nasi mereka. Usahawan yang mahu diredai Allah tidak akan melakukan perbuatan sabotaj dan meruntuhkan perniagaan orang lain. Hadapi segala masalah perniagaan dengan cara yang bersih dan beretika.
13.Membayar pinjaman.
Ramai usahawan mendapat peluang pinjaman dari pelbagai badan dan agensi kerajaan dan swasta.Usahawan perlu bijak memanfaatkan peluang pinjaman untuk membesarkan dan memajukan perniagaan dan berusaha melangsaikan pinjaman sebagaimana perjanjian. Masih ramai usahawan degil dan mementingkan diri sendiri. Ada yang sengaja melewatkan pembayaran pinjaman sedangkan mampu.Usahawan perlu membayar pinjaman demi memberi peluang usahawan lain merasa wang pinjaman membesarkan perniagaan. Demikianlah beberapa ciri usahawan yang menepati ajaran agama.
Usahawan islam perlu menjadi manusia yang benar-benar mendapat keredaan Tuhan dan rasul. Jangan jadi usahawan yang tamak,rakus,mementingkan diri,kaki maksiat dan dibenci manusia. Pastikan setiap langkah dalam perniagaan membawa kebaikan kepada diri dan keluarga. Pastikan perniagaan memberi banyak faedah kepada diri sendiri, keluarga, agama, bangsa dan negara.
Didiklah diri menjadi usahawan yang maju dalam perniagaan dan mendapat keredaan Tuhan dan nabi-Nya.Keredaan Tuhan adalah harta dan bekalan yang amat berharga di akhirat nanti. Apalah guna kereta mewah, rumah banglo, emas permata……..ianya akan ditinggalkan. Yang kekal dan berguna kepada diri ialah keredaan Tuhan.
Sumber : Petikan Buku Usahawan Cemerlang
Wednesday, 27 March 2013
Aku di persimpangan (Lost in space II) ; Coretan si pengembara
Tuesday, 26 March 2013
Emas bukan pelaburan
Selamat membaca.
Time, Money & Value ; Sebuah Coretan
Apa yang anda faham?

