Monday 19 February 2018

Self healing

Saya minat Wolfverine. Sebab ia mampu pulih sendiri.

Karekter leader perlu ada self healing. Self healing daripada segalanya.

Diwaktu kita dihujani 1001 cabaran dugaan dan ujian, seorang ketua tak boleh nak harapkan ambulan jururawat doktor datang membantu.

Ya kawan, jadilah seperti Wolfverine jika anda mahu jadi ketua!

Sunday 18 February 2018

APA MATLAMAT KITA?

TUJUAN AKHIR

Seorang pengurus yang memiliki gaji 30,000/bulan sedang berdiri di tepi pantai dan memandang ke arah laut, ketika seorang nelayan merapatkan perahunya.

Pengurus itu bertanya :
Berapa lama waktu yang dihabiskan untuk menangkap ikan sebanyak ini?

“Tidak lama, 5 jam sahaja " jawab nelayan.

“Mengapa tidak pergi lebih lama lagi dan menangkap lebih banyak lagi ?”

“Ini sudah cukup buat keluargaku.”

“Apa yang di lakukan diluar waktu menangkap ikan?”

“Bermain dengan anak-anakku, tidur siang, makan tengahari bersama keluargaku, menghantar dan jemput anak ke sekolah, berbakti kepada kedua ibu bapaku, keluar dengan kawan2, beribadah untuk dekatkan diri dengan Pencipta .......hidup yang begitu kunikmati.”

“Saya ada idea untuk membantumu,” ujar si pengurus.

“Saya lulusan dari Amerika. Saya cadangkan, habiskan waktu tuan lebih banyak utk menangkap ikan, beli perahu yang lebih besar, dapat lebih banyak duit, beli lagi beberapa perahu.’

Jangan jual ikan kepada orang tengah, jual terus ke pembeli hingga tuan memiliki kedai sendiri.

Kendalikan produk, agihan dan penghantaran.Setelah itu anda pindah ke kota besar, kemudian ke luar negeri untuk mengembangkan usaha ini.”

“Menarik,Tapi berapa lama waktu yg di perlukan supaya dapat mencapai semua itu?” tanya nelayan yang mulai tertarik.

“Lima belas tahun paling cepat. Dua puluh tahun paling lambat,” jawab si pengurus.

“Setelah itu tuan ?”

“Inilah bahagian yang paling menarik,
Anda boleh menjual saham perniagaan di bursa dan menghasilkan duit yang banyak.”

“Wah, menarik ya. Lepas tu tuan?”

“Lalu, tuan boleh istirahat dan pulang ke rumah. Pindah ke desa kecil di tepi laut, memancing, bermain dengan anak-anak, tidur siang, makan bersama keluarga, menghantar anak ke sekolah, berbakti kepada ibu bapa serta lepak dengan teman2 rapat dan beribadah untuk dekatkan diri dengan Pencipta.

Oooooooh..

kalau TUJUAN AKHIR nya cuma itu, sekarang SAYA SUDAH MENDAPATKAN apa yang SAYA INGINkan,

Kalau menunggu 20 tahun lagi, anak-anak saya sudah besar, jadi tak mungkin lagi saya bermain dan mengantar mereka ke sekolah. Jika ibu bapaku dipanjangkan umur pun rasanya mereka sudah tidak mampu untuk bergerak jauh dan lama, sahut si nelayan sambil meninggalkan manager yg kebingungan.

Moral of Story :

Jangan lewatkan GOLDEN MOMENT bersama ANAK-ANAK, IBUBAPA & KELUARGAmu
Kerana HAL INDAH ini TIDAK AKAN TERULANG DUA KALI dalam kehidupanmu

Syukurilah semua hal baik yang kau miliki bersama keluarga mu saat ini

Kenapa Islam?



“Wahai orang-orang yang beriman! Bertakwalah kepada Allah sebenar-benar takwa kepada-Nya dan janganlah kamu mati kecuali dalam keadaan Muslim.” 
(QS.Ali Imran:102)

Dan Ibrahim mewasiatkan (ucapan) itu kepada anak-anaknya, demikian pula Ya‘qub. “Wahai anak-anakku! Sesungguhnya Allah telah Memilih agama ini untukmu, maka janganlah kamu mati kecuali dalam keadaan Muslim.” (QS.al-Baqarah:132)

“Wafatkanlah aku dalam keadaan Muslim dan gabungkanlah aku dengan orang yang saleh.” 
(QS.Yusuf:101)

Dan engkau tidak melakukan balas dendam kepada kami, melainkan karena kami beriman kepada ayat-ayat Tuhan kami ketika ayat-ayat itu datang kepada kami.” (Mereka berdoa), “Ya Tuhan kami, limpahkanlah kesabaran kepada kami dan matikanlah kami dalam keadaan Muslim (berserah diri kepada-Mu).” 
(QS.al-A’raf:126)

Saturday 17 February 2018

Timing is Everything

When the strike of the hawk breaks the body of its prey, it is because timing.

The timing is similar to the release of the trigger.

-Sun Tzu

Effective Decisions


The quality of decision is like the well-timed swoop of a falcon.

-Sun Tzu



Friday 16 February 2018

Avoids the faults of leadership

There are 5 dangerous faults.

1. If rackless, he can be killed.
2. If coward, captured.
3. If quick-tempered, hd can provoked to rage and make a fool of himself.
4. If he has too delicate a sense of honor, he liable to fall into a trap because of an insult.
5. If he is of a compassionate nature, he may get bothered and upset.

-Sun Tzu

1. Reckless, which leads to destruction.
2. Cowardice, which can lead to capture.
3. A hasty temper, which can be provoked by insults.
4. A delivery of honor, which is sensitive to shame.
5. Over-solicitude for his men, which exposes him to worry and trouble.

-Lionel Giles

1. Those who are ready to die can be killed.
2. Those who are intent on living can be captured.
3. Those who are quick to anger can be shamed.
4. Those who are puritanical can be disgraced.
5. Those who love people can be troubled.

-Thomas Cleary

Practice Dicipline

If dicipline is not enforced, you can not employ the troops.
-Sun Tzu.

Dicipline is a friend.
Dicipline make good people great.
It takes dicipline to practice self-dicipline.

Plan don't accomplish work. It is people who can get things done.

Be courageous

The principle of military administtration is to achieve a uniform level of courage.
-Sun Tzu

Balance confidence with wisdom.
Take action to do the right thing.
This is courage.

Listen well

It is the business of the general to be quiet and thus assure depth in deliberation.
-Sun Tzu

Listening is learning.
Practice active listening.
Questions provide answer.

Have moral integrity

The commander adept in war
Enhanced the moral influence
and adhere to the laws and regulations.

Thus, it is in his power to control success.
-Sun Tzu

If you have integrity, nothing else matters.
If yo do not have integrity, nothing else matters.
-President Gerald Ford

Monday 12 February 2018

Have a plan

The commander who gets many scores during the calculations in the temple before the war will have more likehood of winning.

-Sun Tzu

Think of every plan as a plan of action.
Planning without acting is a waste of time.
Acting without planning is a recipe for defeat.

Know Yourself

Know the enemy and know yourself,
And you can fight a hundred battles with no danger of defeat.

If ignorant both of your enemy and yourself,
You are sure to be defeated in every battle.

-Sun Tzu

Be who you are.
Be englighttened - know who you are.
Self-knowledge is the foundation of success.

Tuesday 6 February 2018

Sense of humour



CERTIFIED BOILER TRAINER MSIEA SIRI 1/2018



NIOSH Bangi, Selangor. 2-4 Feb 2018.

Dalam kesibukan tugasan harian, saya daftarkan diri untuk menyertai kursus yang julung kali dan pertama seumpamanya di dunia. Yang pertama di Malaysia, ASEAN mahupun di dunia.

Kursus Trainer untuk Boiler.

Terharu dengan komitmen SU MSIEA atau dikenali sebagai FB Dukun Boiler, saya daftarkan diri. Kerja baik kita mesti sokong. Kalau bukan kita, siapa lagi.

Banyak sebab kenapa saya sertai kursus ini. Dalam banyak sebab itu, salah satunya sebab saya juga trainer untuk MSIEA. Untuk memartabatkan MSIEA, kita dulu mesti belajar dan sentiasa perbaiki setiap kelemahan kita. Barulah kita mampu dan boleh majukan apa saja di dunia luar.

Selain itu, ini peluang saya untuk berjumpa rakan - rakan jurutera stim dalam industri yang berbeza. 

Banyak pengalaman menarik sepanjang tiga hari kursus. Ini kali pertama saya sampai ke NIOSH Bangi. Fasiliti yang amat baik untuk belajar. Dengan segala kemudahan yang ada dan harga yang rendah, saya yakin ia antara lokasi terbaik untuk jalankan apa - apa saja latihan kompetensi.

Kesemua peserta datang daripada pelbagai latar belakang. Oil and gas. Power plant. Sawit. Pengurus. Jurutera stim. Malah kita ada juga Pengurus Besar yang hadir. Kita ada dua jurutera stim yang juga professional engineer. Yang paling penting, trainier adalah pakar boiler Malaysia iaitu Salahuddin. 

Kita ada peserta kaum Hawa iaitu Azian. Seorang jurutera stim dan pengurus kilang di sebuah syarikat ternama negara. Beliau juga junior saya semasa di USM. Walaupun kursus yang berbeza, beliau satu batch dengan isteri saya.

Dalam industri sawit, jarang malah 1 dalam 1000 untuk kita berjumpa dengan seorang pengurus yang juga jurutera stim. Ia adalah satu pencapaian yang amat besar buat kaum Hawa di Malaysia mahupun di dunia. Kita wajar terus berikan sokongan kepada beliau untuk terus maju dalam memartabatkan industri.

Setiap peserta mempunyai keunikan masing - masing. Ada kekuatan tersendiri. Saya sendiri banyak belajar daripada mereka semua. Ciri - ciri kekuatan ini perlu digembur dan dimajukan untuk menjadi satu aset buat negara mahupun industri.

Belajarlah sampai ke liang lahad. Jangan berhenti. Mengajar untuk belajar.

Learn to unlearn.


Thursday 1 February 2018

The Griffith Observatory California

Griffith Observatory

Griffith Observatory is a facility in Los Angeles, California, sitting on the south-facing slope of Mount Hollywood in Los Angeles' Griffith Park. It commands a view of the Los Angeles Basin, including Downtown Los Angeles to the southeast, Hollywood to the south, and the Pacific Ocean to the southwest. The observatory is a popular tourist attraction with an excellent view of the Hollywood Sign and an extensive array of space and science-related displays. Admission has been free since the observatory's opening in 1935, in accordance with the will of Griffith J. Griffith, the benefactor after whom the observatory is named.

3,015 acres (12.20 km2) of land surrounding the observatory was donated to the City of Los Angeles by Griffith J. Griffith on December 16, 1896.[1] In his will Griffith donated funds to build an observatory, exhibit hall, and planetarium on the donated land. Griffith's objective was to make astronomy accessible by the public, as opposed to the prevailing idea that observatories should be located on remote mountaintops and restricted to scientists.[2]

Griffith drafted detailed specifications for the observatory. In drafting the plans, he consulted with Walter Adams, the future director of Mount Wilson Observatory, and George Ellery Hale, who founded (with Andrew Carnegie) the first astrophysical telescope in Los Angeles.[2]

Ref
Wikipedia