Monday, 23 June 2025

Fokus

Fokus
Saya bagitau anak, setiap kita ada kelebihan dan kelemahan. Dalam belajar pun begitu. Ada yang dikurniakan Allah dengan daya ingatan yang kuat. Daya fokusnya hebat.

Sekali dengar, semua terus melekat di kepala. Tetapi, kata Tun Mahathir, beliau pelajar biasa. Disebabkan itu, beliau kena usaha lebih dari pelajar bijak. Kalau buku, dia kena baca banyak kali berbanding pelajar bijak yang hanya baca sekali.

Maksudnya, pelajar biasa boleh lawan pelajar bijak jika dia rajin. Bijak sahaja tak cukup. Kita perlu juga perserverance. Lakukan sesuatu dengan istiqamah tanpa henti. Bukan semasa di sekolah sahaja, malah semasa keluar dari universiti, semasa berkerja dan sampai akhir hayat. Lakukannya tanpa henti.

Imam Shafie RA, dengan hanya menggunakan jerami dan air liur beliau tulis atas tapak tangan. Satu kuliah Imam Malik RA dia boleh hafal 25 hadis melekat di kepala. Kenapa beliau guna jerami, sebab beliau miskin dan tiada kertas serta alat tulis.

Sekali pun dikurniakan daya ingatan kuat oleh Allah, Imam Shafie RA tetap juga menulis. Meluahkan ilmu yang baru dipelajari. Itu adalah satu proses mengingat.

Pelbagai cara kita boleh lakukan dengan teknik untuk menghafal. Satunya dengan menulis. Duanya dengan melakukan perbincangan. Tiganya dengan menyampaikan dan melatih orang lain. Semakin banyak kita ulang, ilmu itu semakin kekal dalam dada kita.

Ada pun fokus boleh jimatkan banyak masa dan tenaga kita. Jika kita fokus dalam kelas, kita akan terus ingat apa guru ajar dan kara. Kita boleh ulang sepatah demi sepatah. Namun, kita kita susah fokus? Susah fokus barangkali disebabkan oleh banyak perkara dosa dan lalai seperti game, bahan lucah atau benda - benda yang tiada kaitan dengan pelajaran.

Itulah sebabnya, para tahfiz mereka banyak pantang larang. Supaya jiwa dan rohani mereka boleh berikan fokus yang tinggi. 



Jika kita minat, fokus kita akan lebih lagi. Semoga Allah mudahkan kita semua dalam menimba ilmu. Ya Allah, kurniakanlah kepada kami semua ilmu yang bermanfaat.
Ya Allah, jauhkanlah kepada kami ilmu yang tidak memberikan manfaat kepada dunia kami mahu pun akhirat kami.

Wednesday, 18 June 2025

Tip for story telling

 To be a good storyteller, focus on these key elements:


1. *Know Your Audience*  

   – Tailor your story’s tone, content, and pace to who’s listening.


2. *Have a Clear Structure*  

   – Use the classic flow: *Beginning – Conflict – Climax – Resolution*.


3. *Be Authentic*  

   – Speak naturally and with emotion. Be yourself; sincerity connects.


4. *Create Strong Characters*  

   – Even in a simple story, people remember relatable or vivid characters.


5. *Use Vivid Descriptions*  

   – Use sensory language to help your audience *see*, *feel*, or *hear* the scene.


6. *Pause and Pace*  

   – Don’t rush. Use pauses for impact and let emotions sink in.


7. *Use Voice and Body*  

   – Vary your tone, use facial expressions, and gesture to bring energy.


8. *End with Meaning*  

   – Leave the audience with a message, lesson, or powerful impression.




Kemampuan bercerita

 

Anekdot 11
Kemampuan bercerita

Sebagai pemimpin oraganisasi, kita seharusnya mampu menerangkan persepektif kita dalam bentuk yang mudah difahami oleh pelbagai pihak. Kemampuan bercerita akan memudahkan kita menjadi seorang yang boleh berkomunikasi dengan baik.

Ini adalah antara petikan buku Minda CEO tulisan Datuk Nik Hasyudeen, bekas CEO Tabung Haji.

Keselamatan jalanraya

 

  1. Majoriti kita adalah pengguna jalanraya. Sama ada bermotorsikal mahupun menaiki kereta.
  2. Namun, kesedaran keselamatan di jalanraya masih rendah di kalangan rakyat Malaysia.
  3. Baru - baru ini, anak buah saya terlibat dalam kemalangan kereta. Beliau memandu sendirian dan cuba mengelak sebuah kereta. Keretanya terbabas dan terbalik. Beliau terpelanting keluar dari kereta dan mendapat kecederaan di kepala. Lebih teruk lagi, kereta musnah teruk dan beliau memandu tanpa lesen.
  4. Anggap ini sebahagian daripada amal makruf. Ayuh kita pupuk kesedaran keselamatan di jalanraya dengan bermula mengenakan tali pingang dengan baik. Bukan setakat pemandu sahaja, malah penumpang di belakang.
Jaga diri dan keluarga kita dari nahas jalanraya.

How i respond matters

Semasa Delivery Forum awal tahun, Mel berkongsi tentang perasaannya yang amat terharu terhadap maklambalas ketuanya apabila beliau mendapat berita kematian datuknya. 

Ketuanya berkata, "What support do you need?"

Soalan itu walau pertanyaan biasa, sangat besar nilainya pada saat dia bersedih kehilangan ahli keluarga. Disebabkan pertanyaan itu, hatinya yang sedih bertukar menjadi satu semangat yang positif. Beliau hadir ke tempat kerja sekembalinya dari cuti dengan semangat baru yang tidak pernah beliau rasakan sebelum ini.

Cerita Mel ini amat memberi inspirasi kepada saya. Apabila salah satu kemalangan berlaku di salah satu kilang kami, saya cuba melakukan perkara yang sama. Saya hantar pesanan ringkas kepada ketuanya saya.

"You can lead this crisis, because i know you can do it. Please let us know if any support you needed."

Beberapa minggu seterusnya, saya telah dilantik menjadi sebahagian dari Investigation Team untuk kemalangan tersebut. Kurang sebulan dari itu, saya telah dilantik untuk menguruskan kilang tersebut. Kini lebih tiga bulan selepas kejadian tersebut, kami bersama - sama dengan semua pihak melakukan transformasi tempat kerja dengan melakukan banyak penambahbaikan dalam banyak perkara.

Apakah yang dimaksudkan dengan cara saya memberi maklumbalas sangat penting? Ia memberi maksud nada dan sikap saya boleh menjernihkan suasana atau mengeruhkan suasana. Cara saya memberi respon menunjukkan nilai - nilai yang saya pegang, keupayaan mengawal diri dan tahap kecerdikan emosi saya.

Ia juga membawa maksud, saya mengambil sepenuhnya cara saya bertindak sekalipun perkara tersebut di luar kawalan saya. Kenapa perkara ini semua penting? Untuk membina kepercayaan dan tahap professional.  Galakkan ketenangan, memikir semasaknya setiap bentuk komunikasi yang hendak dijalankan daripada tindak membabi buta. Memberi panduan untuk menyelesaikan konflik dan panduan kepada kumpulan kita.

Apabila kita dikritik, respon dengan pertanyaan lebih baik dari sikap mempertahankan diri tanpa halatuju.

Apabila dalam krisis, tenang dan ketuai ahli untuk menyelesaikan masalah.

Apabila orang bersikap kasar, pilih untuk menjadi jiwa besar atau menunjukkan ciri - ciri kematangan.

Ayuh, kita jadikan tema tahun ini bukan sekadar slogan. Ia adalah nilai diri kita semua. Kita galakkan untuk wujudkan budaya di mana semua orang rasa selamat untuk bercakap, datang dan memberi sokongan kepada semua apabila diperlukan.

Hari ini, kita komited untuk sentiasa peka, bertindakbalas dengan penuh tanggungjawab dan membina. Kerana, keselamatan bermula dengan kita semua.

Buku Minda CEO, Kembali Berbudi, Siri Anekdot ZRA

Minda CEO, Siri Anekdot ZRA & Kembali Berbudi 

Adalah buku terkini yang saya baru habis baca. Seorang berlatar belakang akauntan, kewartawanan dan seorang lagi berlatar belakang pendidik.

Pada pandangan saya (yang berlatar belakang seorang jurutera) kesemuanya mempunyai persamaan ketara. Iaitu penerapan nilai - nilai Islam dalam kehidupan (dalam kontek buku ini dalam sistem korporat dan sistem pendidikan negara).

Nilai - nilai Islam adalah tunjang kepada keadilan dan kesejahteraan bukan sahaja kepada umat Islam, malah kesejahteraan kepada semua.

Semua pihak wajar bergabung tenaga menanam benih - benih kebaikan di mana jua kita berada. Usaha ini penting supaya rahmah yang dijanjikan oleh Islam menerangi kehidupan manusia secara umumnya ke serata alam.

Tidak lupa juga perkara yang sama diterapkan oleh ZRA Strim dalam bukunya Anekdot Jalanan, Anekdot Kenangan Jilid 1 & 2 serta Anekdot  Kembara yang semuanya penuh dengan nilai ehsan kepada insan. 

Terima kasih Dato Nik Hasyudeen & Dr Wan Zikri Qamaruddin atas ilmu & pengalaman.


Monday, 16 June 2025

Sawit itu komoditi

Kes curi komoditi sawit

Dalam perjalanan pulang di lapangan terbang, saya berjumpa dengan rakan camper yang dalam transit. Saya singgah menyapa dan duduk minum bersamanya.

Saya memaklukkan baru pulang dari menjadi lecturer untuk dua modul di DIPOM MPOB. Terdengar nama MPOB, beliau lantas mengajukan soalan berkenaan isu jenayah komersil melibatkan industri sawit.

Sebagai anggota penguatkuasa dari jabatan yang berlainan, pemahaman industri sawit amat kurang dan beliau ajukan beberapa soalan berkenaan pelbagai isu.

Saya secara ringkas menerangkan seperti berikut :

1. Industri sawit dikuatkuasakan oleh MPOB dalam pelesenan. Setiap produk sawit seperti FFB, CPO, PK, RBD Oils serta banyak lagi produk dikategorikan sebagai komoditi. 

2. Klasifikasi komoditi ini membawa maksud, setiap pemain mesti mematuhi syarat pelesenan yang perlu diperbaharui setiap tahun.
3. Bermula dengan peladang sawit mesti mempunyai ladang sawit untuk menjual buah sawit. Tanpa ladang, buah sawit tidak boleh dijual. Setiap lesen mesti diperbaharui setiap tahun. 
4. Buah sawit atau FFB seterusnya dihantar ke FFB collection center / penimbang atau ke kilang sawit. Collection centre mesti ada lesen membeli, mengalih buah sawit. 

Kilang sawit mesti ada lesen membeli buah sawit, memproses buah sawit, menjual, menyimpan, mengalih CPO, PK, SPO (sludge palm oil).
5. Di kilang sawit, transporter akan hantar CPO / PK / SPO ke Kilang Penapis Sawit atau Refinery. Ada juga kilang sawit hantar produk mereka ke Bulking Facility sebelum dijual/eksport ke luar negara. 


Transporter mesti mempunyai lesen untuk setiap tanker / trailer. Sistem pemantaun Online atau SIMS (Sawit Intelligent Management System) digunakan untuk memantau pergerakan CPO dari kilang ke kilang penapis. Setiap kenderaan ada sistem GPS. Sistem online atau tiga pihak Kilang - Transporter - Kilang penapis (penerima) memastikan hanya transaksi aktif sahaja boleh dilakukan. Tanpa persetujuan tiga pihak ini, CPO tidak boleh dialihkan dari kilang sawit ke kilang penapis. Bukling faciliti juga mesti ada lesen menyimpan produk sawit. 

6. Selain itu, dokumen seperti MPOB PL3 yang dijana dari sistem tersebut mesti dibawa bersama dalam tempoh perjalanan hingga sampai ke destinasi. Rekod sepanjang perjalanan melalui sistem GPS juga boleh mengesan sebarang kejadian tidak diingini sepanjang perjalanan.
7. Di kilang penapis, lesen untuk menapis, menyimpan, menjual produk sawit diwajibkan.
8. Terdapat kilang penapis yang diberikan subsidi untuk menghasilkan minyak masak untuk pasaran dalam negeri. Tidak semua syarikat mempunyai lesen untuk memproses minyak subsidi. Majoriti kilang penapis menjual produk mereka untuk dieksport ke luar negara.
9. Jika mana - mana komoditi sawit seperti CPO, PK disimpan di lokasi yang tidak mempunyai lesen, produk dan kenderaan tersebut boleh dirampas oleh pihak berkuasa kerana melanggar syarat pelesenan seperti yang disebut di atas. 

10. Apakah tujuan utama pelesenan di atas dilakukan? Malaysia adalah pengeluar minyak sawit terbesar sehingga tahun 2003. Selepas itu, kita menjadi negara pengeluar kedua terbesar hingga kini. Disebabkan ingin menjadi kualiti komoditi ini, negara telah melaksanakan semua syarat pelesenan di atas. Tanpa syarat pelesenan di atas, ia bakal memberi risiko sangat besar kepada industri. Kualiti tidak boleh dijamin dan jenayah mencuri produk minyak sawit akan berleluasa dalam negara. Keselamatan minyak masak yang juga makanan harian kita akan turut terancam.
11. Adakah kawalan pelesenan boleh membasmi kes kecurian produk sawit dalam negara? Jawapannya tidak. Namun ia telah menjamin industri sejak 50 tahun lepas. Jika penguatkuasaan lemah dan berlaku ketirisan, kes kecurian minyak sawit boleh menjadi ancaman besar kepada industri.
12. Semua pihak wajib bersatu melawan jenayah terhadap industri sawit negara.

Diharap jawapan saya ini membantu rakan saya. Semoga Allah berkati kita semua dalam apa jua usaha yang kita lakukan.




Monday, 9 June 2025

Strengthen your EQ with this skills

 

  1. Active listening - Listen to understand, not to respond. Be able to restate someone's point so they say, "Yes, exactly"
  2. Appreciation - Validate people and make sure they feel recognized and appreciated. Don't withhold credit or try to take it for yourself
  3. Emotional Control - Take a step back in charged situations to maintain composure. Pause before speaking defensive 
  4. Self-Awareness - Work to understand how your actions are perceived. If you are unsure, ask someone you trust how you're coming off. 
  5. Adaptability - Change your approach when circumstances change. Be open to new ways when others have ideas.
  6. Conflict Resolution - Dont shay away from difficult situations. Lean into conflict, looking for a peaceful path forward. 
  7. Awareness of others - Pay attention to others' reactions, body language and mood. Adjust your approach based on that feedback.
  8. Influence - Work to understand others' motivations and desires before pushing your own. Dont try to dictate or coerce. 
  9. Motivation - Take initiative on your own, finding strength within. Avoid relying only on external encouragement or validation.
  10. Empathy - Seek to understand how a person is really feeling. Ask! don't make assumptions or project your own feelings.
  11. Feedback - Give and asl for direct honest feedback. Dont avoid this in an effort to be nice - keeping people in the dark is NOT nice.
  12. Collaboration - Work well with others, sharing info, ideas and credit. Ask about their needs, input and desires.

Type of Emotion